Nuestros principales programas son:

• Facilitación Sistémica: Adaptamos nuestra formación a la realidad de tu empresa para que las personas tomen una mayor conciencia de su realidad y de cómo transformarse a través de los principios y herramientas sistémicas.
• Líder facilitador: No hay líder capaz de gestionar en solitario la complejidad e incertidumbre actuales. Desarrolla tu capacidad de desarrollar líderes que puedan facilitar espacios en los que las personas de los equipos puedan brillar.
• Liderazgo remoto: en un entorno cada vez más online y multicultural, saber liderar en remoto es clave para aprovechar todo el talento disponible de manera dinámica, eficiente y divertida.
• Reuniones eficaces y nutritivas que cuidan de las personas: damos herramientas sencillas para las reuniones online y presenciales que cambian por completo la experiencia general de las reuniones.
• Comunicación y espacio seguro para los equipos: Desarrollamos la habilidad de escuchar todas las voces y dialogar para ir más allá de lo evidente.
• Conversaciones difíciles y conflicto: damos las herramientas clave para atreverse a nombrar lo difícil y poder mantener diálogos profundos sobre aquello que nos está afectando.
• Implementar una cultura de feedback en la organización: donde el feedback no sólo se da de manera correcta y permanente, sino también se busca, se pide y se aplica su contenido para el desarrollo individual y del equipo -que es la base del desarrollo y la vida de la organización-.

Te ayudamos a crear un entorno de trabajo más productivo, con mayor cohesión de equipo y en el que las personas están realmente en el centro.

Si eres CEO o líder de un equipo, te ayudamos a:

1. Liderar el equipo desde un nuevo paradigma:
   • Tomar tu lugar correcto en el sistema en el que trabajas.
   • Desarrollar una perspectiva amplia y profunda de las situaciones y sus posibles soluciones.
   • Desarrollar las habilidades necesarias para acompañar procesos de transformación propia y de tu equipo.
   • Activar los recursos y habilidades de los miembros de tu equipo.
   • Poner en práctica un conjunto de herramientas muy eficaces en procesos de diagnóstico y transformación.
2. Aumentar el compromiso con la organización a través de:
   • Reconectar con la fuerza de la historia, desarrollando y alineando los valores.
   • Aumentar el compromiso con la visión y el futuro.
   • Buscar y conectar con el propósito organizacional.
3. Transformar las reuniones en espacios verdaderamente productivos:
   • Sabiduría colectiva, para aprovechar toda la creatividad de tu equipo.
   • Celebración y cohesión grupal, para reforzar la sensación de pertenencia.
   • Aceleración y mejora de las tomas de decisiones.
   • Prevención y gestión de conflictos.
   • Co-creación de un plan estratégico.
   • Diseño de planes de acción posibles, accesibles y con el compromiso de los implicados.
   • Desarrollo de la confianza en las personas y equipos.